Pero aún así, todos temen por su puesto de empleo, ya que según la compañía ARAG, líder en seguros de defensa jurídica y servicios legales, con más de 10 millones de clientes en nuestro país, en lo que va de año han aumentado un 24’9% las consultas legales de los españoles sobre temas relacionados con la extinción de los contratos laborales respecto al 2007.

Las consultas han sido realizadas tanto por trabajadores individuales que temen perder su empleo en cualquier momento como por pequeñas empresas (en su mayoría las formadas entre dos y cinco trabajadores) que están valorando reducir su plantilla.

Para Mariano Rigau, consejero delegado de ARAG en España, “éste es un reflejo de la situación actual del mercado de trabajo en nuestro país y de la preocupación latente que existe entre los españoles ante la situación de graves dificultades que estamos viviendo. Muchos trabajadores buscan asesoramiento ante una posible reducción de plantilla para estar preparados”.

Esta cifra destaca con la disminución en un 15% de las consultas a los asesores jurídicos sobre temas relacionados con la afiliación a la Seguridad Social de nuevos trabajadores, lo que refleja un menor interés por parte de las empresas en contratar nuevo personal y de los trabajadores por valorar nuevas oportunidades de trabajo.

Lo que está claro es que en tiempos de crisis y cuando muchos puestos de trabajo están temblando, lo mejor es agarrarse a lo que tenemos y no perder el tiempo, ya que según la consultora de recursos humanos Ábaco Siglo XXI, los rumores que circulan por las empresas pueden hacer perder entre 2 y 3 horas de jornada laboral a los empleados.

50% menos de productividad
En situaciones complicadas como expedientes de regulación de empleo (ERE) o suspensiones de pagos, la productividad de la compañía puede verse mermada en un 50%. “No todos los rumores son perjudiciales, la comunicación informal dentro de la empresa es importante para crear equipo pero siempre que se dé en su justa medida”, comenta Marta Merino, directora general de Ábaco Siglo XXI.

Aunque suene a tópico, los departamentos compuestos en su mayoría por mujeres son los más propensos a caer en el rumor. “Como consultora, siempre recomendamos formar equipos mixtos porque los extremos, tanto en un sentido como en otro, no son recomendables. Por ejemplo, la mujer es especialista en promover la cohesión en el equipo, pero a la hora de despertar rumores se muestra más activa que el hombre”, señala Merino.

Pero no todo el mundo piensa igual: “todos hablamos por igual y no creo que esa cuestión dependa de géneros. Creo que depende más con la clase de persona que eres, si eres más extrovertido o no. En mi oficina hay de todo. Hay las típicas 'cotorras' y 'cotorros' que no callan y otros que son más reservados. No sé porqué pero las mujeres tenemos fama de habladoras y a los hombres también les llega”, afirma Alicia Méndez, secretaria de redacción.

Por contra, Álvaro González, director financiero, afirma que “las mujeres hablan más, eso está claro, debe de ser por naturaleza”.

Por otro lado, es labor del responsable de departamento darse cuenta del peso que tienen sus decisiones sobre el desarrollo y buen funcionamiento de su equipo.
“Un buen gestor debe tomar sus decisiones sabiendo de antemano que, tarde o temprano, van a ser divulgadas dentro de la empresa por muy confidenciales que parezcan. Por este motivo no recomendamos llegar a acuerdos exclusivos con empleados si no se quiere que trasciendan”, afirma.

En definitiva, “la información en la empresa debe ser transparente y circular libremente ya que promueve la integración de los empleados y crea un clima de confianza. Además, ayuda a reducir los rumores y con ello la pérdida de productividad que señalábamos al comienzo”, concluye Merino.