P.¿En qué se basa su política de Recursos Humanos?
R.En términos generales hay que hablar un poco del objetivo, llevamos en Madrid desde el 2006 y nuestra política va ligada a la consolidación de la estructura.

Hemos tenido unos crecimientos de la plantilla muy importantes, y si comparamos 2006 y 2007 hablamos de un 40% más, y de cifras muy buenas.

Una estimación de este año, incluso con la situación que estamos viviendo es de un crecimiento de un 20%.

P.¿Se puede decir que Samsung no ha notado la crisis?
R.Como cualquier compañía, se nota pero pienso que tenemos una fuerza estratégica muy fuerte. Consideremos que este es un año de dificultad pero también de oportunidades.Tenemos una posición consolidada y tenemos que aprovechar estas circunstancias. En ese sentido somos pioneros.

P.¿Cuántas personas tienen en plantilla actualmente en nuestro país?
R.En personal directo hay 220 personas en España.

P.¿Qué titulaciones son las más requeridas?
R.El 97% más o menos son titulados universitarios en ADE, Económicas, de ámbito legal, las carreras técnicas…

P.¿Y de Formación Profesional?
R.Hay gente que tiene, pero que luego ha conseguido licenciarse.

P.¿Contratan a recién licenciados? ¿con qué tipo de contrato?
R.Todo este tema va muy ligado al tema de prácticas en la empresa.

Tenemos acuerdos con todas las universidades de Madrid, y en cuanto a las escuelas de negocios tenemos muchos acuerdos, pero con la que más contacto es con ESIC.

El año pasado tuvimos muchas personas en prácticas que luego son indefinidos. Prácticamente, el 95% de los contratos que hay en Samsung son indefinidos desde un primer momento.

P.¿Por qué?
R.Por política de la compañía, ya que no pensamos a corto, sino a largo plazo.

P.¿Tienen en cuenta los idiomas?
R.Muchísimo. Aquí, tenemos un staff coreano importante y nuestra lengua común es el inglés.

P.¿Tenéis cursos internos de inglés? ¿son obligatorios?
R.Si que tenemos, pero no son obligatorios. A día de hoy, hay siete niveles diferentes con tres turnos, y están subvencionados íntegramente por la compañía.

P.¿Por cuántas fases tiene que pasar un candidato para entrar en su empresa?
R.Normalmente hacemos una primera criba curricular en Recursos Humanos, una entrevista, y chequeamos los puntos básicos. Una vez que hemos validado esta candidatura, hacemos una propuesta al departamento que ha demandado al trabajador. Normalmente suele tener dos entrevistas más, una con su responsable directo y otra más. Salvo que la posición se salga fuera de lo habitual que requiere una entrevista con el presidente, ese es todo el proceso que se sigue para que una persona se incorpore a la plantilla de Samsung.