P. ¿Cuáles son las titulaciones más solicitadas en KPMG?
R. Las titulaciones que más buscamos cuando estamos hablando de perfiles de recién titulados son generalmente Administración y Dirección de Empresas, Ciencias Económicas, la doble licenciatura de ADE y Derecho, licenciados en Derecho e Ingenierías Superiores.

P. En cuanto a los másteres, ¿cuáles son los que más encajan en el perfil?
R. Nosotros máster obligatorio sólo lo requerimos para dos departamentos concretos: para algunas áreas de fiscal y para el área de sostenibilidad. Para todas las demás posiciones el máster es un añadido, especialmente si es un MBA o algo de negocios, pero no es un requisito imprescindible, no necesitamos que la gente tenga un máster.

P. Pero, ¿lo buscáis a la hora de diferenciar?
R. No, no es un criterio que utilicemos nosotros a la hora de diferenciar. Si hablamos por ejemplo de auditoría, que es donde incorporamos a más personas sin experiencia, nos basamos solamente en la titulación y si es una persona de ADE o de Economía. Ese es el criterio base del que partimos en cuanto a su formación, si tiene un máster, fenomenal, pero no descartamos a nadie porque no lo tenga. Buscamos más otro tipo de cosas.

P. ¿Qué cualidades personales buscáis?
R. Buscamos principalmente personas que tengan iniciativa, responsabilidad, capacidad para el trabajo en equipo, que sean capaces de comunicarse y, sobre todo, que tengan ganas de aprender. Los dos primeros años de su carrera profesional aquí van a estar aprendiendo. Tiene que ser gente con muchas ganas de aprender cosas nuevas y de asumir retos.

En la parte de criba curricular vemos gente que ha estado haciendo prácticas mientras trabajaba, que ha hecho cosas de voluntariado, que ha trabajado durante la carrera en cosas aunque no tengan que ver con lo nuestro, que tiene determinadas aficiones, que ha estado en un Erasmus… todo ese tipo de cosas las miramos porque nos dan indicios. Pero donde realmente vemos si una persona tiene o no esas cualidades personales es en la dinámica de grupo y en la entrevista personal.

P. ¿Cómo es el proceso de selección?
R. Lo primero que hacemos es mirar una serie de cosas en el currículum: la titulación, los idiomas, el expediente académico y las actividades adicionales o extracurriculares que la persona haya podido realizar. Aquí hacemos un primer filtro y a las personas que cuadran en esos criterios las llamamos por teléfono. Hablamos con ellos cinco o diez minutos para chequear cosas como el inglés, la motivación, si la posición que les podemos ofrecer encaja en sus perspectivas profesionales y si todo eso está bien les convocamos a una sesión presencial donde hacemos en algunos casos pruebas técnicas, una prueba de inglés escrita y una dinámica de grupo. Una vez que pasan esa fase, se hace una entrevista personal, generalmente con personas del negocio, aunque puede haber una también con recursos humanos.

P. ¿Cuánto suele durar el proceso?
R. Varia un poco, pero de media es entre un mes y medio y dos meses.

P. ¿Dónde se puede enviar el currículum?
R. Lo tienen que enviar a través de nuestra página web. Lo que hemos hecho este año es un formato en el que a través de la página web ellos pueden consultar las ofertas, inscribirse a ellas o inscribirse en nuestra base de datos. Igual que pueden hacer en una web de empleo, pero en nuestra propia web. Les damos un usuario y una clave para que puedan estar permanentemente actualizando su currículum y nosotros siempre tengamos información actualizada de todo lo que están haciendo. Ésa es la mejor vía para que ellos puedan enviarnos su candidatura. En KPMG pueden entrar en la parte que se llama “Únete a nosotros” o pueden entrar directamente a ese apartado concreto a través de soyunico.es.

P. ¿El inglés es necesario para todos los candidatos?
R. Sí. No pedimos personas bilingües pero sí que sean capaces de expresarse y hacerse entender medianamente bien. Necesitamos gente que sea capaz de expresarse verbalmente, por eso cuando les llamamos por teléfono le hacemos una pregunta muy sencillita para ver esa capacidad de expresión verbal. Es importante porque KPMG es una firma global donde hay muchos proyectos internacionales y pueden tener que utilizarlo en su día a día. Sólo pedimos inglés, no hay ningún otro idioma adicional.

P. ¿Hay algún tipo de formación interna?
R. Existe un plan de formación para cada empleado. Hay dos tipos de formación interna. La formación técnica, es la que en su día a día van a emplear por requerimiento de su propio trabajo, y que además tienen que actualizar permanentemente; y la formación en soft skills que es toda la parte competencial: liderazgo, trabajo en equipo, comunicación. Todo esto que no son cosas técnicas pero en las que también la gente necesita formarse.

P. ¿Cómo es el desarrollo profesional?
R. El desarrollo profesional de cada empleado lo marca el propio empleado. Cada uno pone los límites y hasta donde quiere llegar. El diseño de la carrera profesional es muy a medida. Cada empleado va a tener asignada una persona que es su counselor, que va a velar por esa carrera profesional y va a ser el encargado de cada seis meses sentarse con la persona para ver cómo va su desempeño, qué necesita y hacia dónde va su carrera.

P. ¿Es posible la movilidad geográfica?
R. Es posible dentro de España y fuera de España. Tenemos un programa que se llama Global Oportunities, de movilidad internacional con todas las firmas de KPMG a nivel mundial, donde lo que pretendemos es potenciar la carrera internacional de las personas que tienen un interés en desarrollarse en este campo. El periodo suele ser de un año y medio. Ahora mismo estaremos cerca de las 90 asignaciones internacionales al año.

P. ¿Y nacionales?
R. La movilidad nacional no tiene un programa específico pero sí que es verdad que personas que, a lo mejor, inician su carrera en Madrid porque es donde más gente se incorpora sin experiencia, pero es de otra provincia y llegado un determinado momento de su vida se quiere volver. Esa movilidad también se gestiona, tanto si hay una necesidad personal como si hay una necesidad de negocio.